Esta es una nota de trabajo, no un paper. La actualizaremos a medida que el producto evolucione. Si usted es un ingeniero evaluando Foreman, esto debería darle suficiente para presionar en las partes que más importan para su planta.
El bucle de razonamiento
Cuando se dispara una anomalía en el gemelo digital (una caída de OEE de línea, un outlier de tiempo de ciclo, un evento de downtime), el agente de Foreman entra en un bucle de cuatro pasos: recolectar, hipotetizar, priorizar, recomendar. El bucle termina con una recomendación escrita que aterriza en la cola del ingeniero con un puntaje de confianza y una citación explícita de cada señal que la informó.
Recolectar
El agente trae una ventana de contexto acotada a la anomalía: la línea afectada, los activos aguas arriba y aguas abajo, los últimos 14 días de eventos del MES, los valores de tag del historian para la estación relevante, cualquier ticket de mantenimiento que haya tocado los activos, y los SOPs versionados contra el modelo de producción del turno actual.
Crucialmente, la ventana de contexto no es «todo». Tenemos topes duros en cuántos datos entran al modelo, tanto por costo como por fidelidad del razonamiento. Un contexto más grande no es un contexto mejor. Es un contexto más ruidoso. Priorizamos señales candidatas antes de que entren a la ventana.
Hipotetizar
El agente genera entre dos y cinco hipótesis candidatas de causa raíz. Deliberadamente no lo restringimos a una sola respuesta. Una respuesta segura-incorrecta es el peor modo de falla para la IA industrial; una lista priorizada de respuestas plausibles, cada una con su propia evidencia, es algo que los ingenieros pueden interrogar.
Priorizar
- Cada hipótesis recibe un puntaje de confianza basado en la fuerza de la señal y la coincidencia con patrones históricos.
- Las hipótesis que dispararían acciones correctivas destructivas (p. ej., paro de línea, apagado de activo) se puntúan más conservadoramente. La barra para recomendarlas es más alta.
- Las hipótesis que coinciden con un camino de SOP documentado se muestran con la referencia al SOP en línea.
Recomendar
La recomendación aterriza en la cola del ingeniero de turno. Incluye: la acción, la referencia al SOP (si la hay), el puntaje de confianza, las hipótesis alternativas, y una explicación de un párrafo en lenguaje natural. El ingeniero aprueba, rechaza o modifica, y cada paso queda registrado para auditoría. No hay acción silenciosa.