Solution · Operations

Recuperación de OEE, durante el turno.

Cuando la presentación de OEE del lunes está lista, el turno que perdió el tiempo ya pasó. Foreman cierra el bucle en tiempo real — para que la persona correcta vea la causa correcta mientras la línea aún se puede arreglar.

El dolor

La reunión del lunes está encontrando la pérdida demasiado tarde.

Para las 09:00 del lunes, el ingeniero que arma la presentación de OEE ha pasado la mejor parte de un día reformateando exportaciones de Wonderware y alineándolas con logs de turno en los que nadie confía. La presentación se lee, se anotan algunas acciones, y la reunión termina — cinco días después del turno que realmente perdió el tiempo.

El cuello de botella no es la línea. Es la latencia entre el evento y la acción. El supervisor en el piso sabía a las 03:00 que la prensa estaba derivando. El MES también lo sabía. Pero nadie hizo la pregunta correcta en el minuto correcto, así que la pérdida se acumuló durante el turno y se convirtió en el reporte de alguien más el lunes.

Los ingenieros que podrían estar ajustando el proceso están en cambio exportando CSVs y rearmando la misma tabla dinámica cada semana. La planta tiene los datos — no tiene a nadie que los pueda leer a tiempo para actuar sobre ellos.

Qué hace Foreman al respecto

Detección de pérdidas en tiempo real, con la siguiente acción adjunta.

Detección de cuellos de botella durante el turno
Foreman observa el OEE en cada línea a medida que ocurre. En el momento en que la disponibilidad, el rendimiento o la calidad empieza a caer, identifica la línea, la estación y la causa más probable — antes de que la pérdida se acumule durante el turno.
Built on · Capa de Decisión
Acción correctiva, redactada
En lugar de una notificación, recibe una recomendación: «La Prensa 3 está derivando en el tiempo de ciclo. La coincidencia histórica más cercana es el patrón de desgaste del troquel del septiembre pasado. Acción sugerida: tirar del ticket de mantenimiento adjunto». Su ingeniero acepta, edita o rechaza — con el agente mostrando su razonamiento.
Built on · Motor de Agentes
OEE en rolling sin la presentación
El OEE de toda la planta se enrolla automáticamente — por línea, por turno, por número de parte, por código de causa. El liderazgo ve los mismos números que el piso, en el mismo minuto. La reunión del lunes se vuelve una revisión de decisiones, no una caza de datos.
Built on · Gemelo Digital
Registro de auditoría para revisiones de calidad
Cada decisión que Foreman muestra queda registrada con sus entradas, las alternativas consideradas, y lo que su equipo hizo al respecto. Cuando el OEM pregunte por qué se tomó una acción correctiva, la respuesta está a una consulta de distancia — no a una reconstrucción de reunión.
Built on · Capa de Decisión

Lo que moveríamos

Estimaciones de etapa piloto, escritas para que pueda exigirnos cumplirlas.

5d→ min*
Latencia evento-a-acción en una pérdida típica de OEE — del ciclo de reunión del lunes al mismo turno.
8h/sem*
Tiempo de ingeniero recuperado de exportaciones CSV, rearmado de pivots y preparación de la presentación de OEE en una planta de 4 líneas.
100%*
Decisiones registradas con entradas, alternativas y resultado — cada correctiva está lista para auditoría del OEM.

* Estimaciones de etapa de descubrimiento desde recorridos del MES con plantas Tier-1/2. Reemplazadas con números medidos a medida que corren los pilotos.

El único resultado que importa