Die RFQ kommt am Dienstag mit einer 10-Tage-Uhr. Ihre Vertriebsingenieurin zieht die Zeichnung in einen Viewer, vergleicht den BOM-Hinweis mit früheren Programmen, fragt die Produktion nach einer Kapazitätsprüfung, fragt Finance nach den Kosten-Modell-Annahmen und beginnt, die Antwort in dem Format zusammenzustellen, das der OEM dieses Quartal bevorzugt. Die Hälfte der Zeit am Paket ist Logistik; fast nichts ist echte Beurteilung.
Bis Freitag ist der Entwurf bei v3, und dieselben Fragen kreisen in E-Mails: Was ist die richtige Tonnage-Annahme, haben wir diese Geometrie je angeboten, welches Werkzeug haben wir beim letzten ähnlichen Programm verwendet. Die Antworten existieren — sie liegen in PPAPs, vergangenen Angeboten, im Kopf der Ingenieurin — aber sie zusammenzuziehen ist jedes Mal manuell.
Die schnellen Zulieferer gewinnen die Nominierung. Sie sind vielleicht technisch stärker, aber wenn Ihre Antwort drei Tage später in einem schlechteren Format mit weniger belastbarer Kalkulation eintrifft, hat der OEM schon vorentschieden. Der Engpass ist nicht Capability — es ist Antwortzeit.