Solution · Commercial & Marketing
Foreman liest die OEM-Anforderungen für ein nominiertes Programm, findet Ihre historischen Gewinne in ähnlicher Arbeit, prüft die aktuelle Kapazität und entwirft das Deck. Ihr Vertrieb prüft — er schickt nicht mehr dasselbe Deck an die letzten drei OEMs.
Der Schmerz
Wenn der OEM Sie für eine Programm-Nominierung benennt, ist die Uhr für ein zugeschnittenes Pitch knapp — und der erste Schritt des Vertriebs ist, das Deck zu öffnen, das er beim letzten ähnlichen Pitch verwendet hat, und mit dem Editieren zu beginnen. Logos werden ausgetauscht, ein paar Absätze umgeschrieben, drei Folien eingefügt — aber der Kern des Decks ist das, was die Nominierung des letzten Quartals brauchte, nicht das, worauf dieser OEM dieses Jahr Wert legt.
Der OEM merkt das. Die Capability-Beispiele sind dieselben drei Programme, die Sie allen gezeigt haben; der Preisansatz ist generisch; die Lieferzeit-Geschichte spiegelt nicht das wider, was Ihr Werk dieses Quartal gemacht hat. Das Deck wirkt von der Stange — weil es das ist.
Dabei existiert die Capability-Evidenz, auf die der OEM wirklich Wert legt — in Ihrem PPAP-Archiv, Ihrer Liste gewonnener Programme, Ihrem aktuellen Kapazitätsmodell. Sie schafft es nur nicht rechtzeitig ins Deck, weil sie für jede Nominierung manuell zusammenzustellen mehr Arbeit ist, als der Vertrieb Stunden hat.
Was Foreman dagegen tut
Foreman liest die OEM-Anforderungen — Volumenklasse, Geometriefamilie, Materialspezifikation, Validierungserwartungen, Lieferantenqualitäts-Framework. Die Anforderungen landen in einer strukturierten Sicht, die jede nachgelagerte Folie steuert.
Built on · Digital Twin
Der Agent durchsucht Ihr gewonnenes Programmarchiv nach den nächsten Übereinstimmungen — gleiche Geometriefamilie, gleiche Volumenklasse, gleiches OEM-Qualitäts-Framework — und entwirft die Fit-Beispiele mit PPAP-Ergebnissen, OTIF-Performance und den technischen Herausforderungen, die Sie tatsächlich gelöst haben.
Built on · Decision Layer · Agent Engine
Der Preis ist keine Zahl, die Foreman sich ausdenkt. Er entwirft den Ansatz — Materialkostenstruktur, Verarbeitungsannahmen, Werkzeug-Amortisationsmodell, Margen-Haltung — gestützt darauf, wie Ihr Finance-Team das nächstgelegene analoge Programm bepreist hat. Der Vertrieb justiert; Finance startet nicht von null.
Built on · Agent Engine
Foreman prüft aktuelle Kapazität, geplante Programm-Hochläufe und Werkzeugverfügbarkeit und entwirft die Lieferzeit-Folie mit einer echten Produktions-Bereitschafts-Erzählung — nicht der Boilerplate-Aussage, dass man es kann, die der OEM von allen anderen schon gehört hat.
Built on · Decision Layer
Was wir bewegen würden
Zeit vom Nominierungseingang zu einem zugeschnittenen Pitch-Deck, das zur Vertriebsprüfung bereit ist — Anforderungen geparst, Fit-Beispiele entworfen, Preisansatz fundiert.
Programm-Nominierungen, auf die derselbe Vertrieb pro Quartal antworten kann — gewonnen aus der Zeit, die nicht mehr in manuelle Deck-Assemblage geht.
Capability-Behauptungen zurückgeführt auf ein echtes gewonnenes Programm — keine Marketing-Sprache ohne Evidenz dahinter.
* Schätzungen aus der Discovery-Phase, basierend auf Vertriebs-Walkthroughs mit Tier-1/2-Zulieferern. Werden durch gemessene Zahlen ersetzt, sobald Piloten laufen.
Das eine Ergebnis, das zählt
Ihr Vertrieb öffnet nicht mehr das Deck des letzten Quartals und beginnt mit dem Austauschen. Er startet bei den tatsächlichen OEM-Anforderungen und Ihrer tatsächlichen Evidenz, mit der Struktur bereits entworfen.
Wo es landet
Archiv gewonnener Programme
PPAP-Datensätze, Programm-Zusammenfassungen, Capability-Sheets — Foreman indexiert die Evidenz, sodass jedes Fit-Beispiel mit einem echten Ergebnis verknüpft ist, nicht mit einem Marketing-Absatz.
Finance & Preismodell
Was auch immer Ihr Finance-Team verwendet, um Programmpreise zu strukturieren — Excel-Modell, eigene Arbeitsmappe oder Quoting-Tool — Foreman entwirft die Preisansatz-Folie in derselben Form, gegen die Ihre Finance-Leitung schon freigibt.
Kapazität & Plan
ERP-Kapazitätssicht, geplante Hochläufe, Werkzeugverfügbarkeit. Die Lieferzeit-Geschichte im Deck spiegelt das wider, wozu sich Ihr Werk tatsächlich verpflichten kann — keine aspirativen Formulierungen.
Wir ersetzen Ihr Folien-Tool nicht — wir verdoppeln die Wirkung des Vertriebs, der es nutzt, indem wir das Deck aus Ihrer echten Evidenz entwerfen, nicht aus der Vorlage des letzten Quartals. See the full integration list →
Industry fit
Field notes
Ein 30-minütiges Gespräch, in dem wir Ihren Pitch-Deck-Prozess, Ihr Archiv gewonnener Programme und das Deck durchgehen, das Foreman für den OEM entworfen hätte, den Sie gerade verfolgen.
